Praten over bekostiging van de zorg gaat vaak niet zonder ook te praten over de financiering en uitgaven van de zorg, hoewel er tussen deze begrippen een verschil bestaat. Financiering van de zorg gaat over de hoeveelheid geld die beschikbaar is voor (en wordt uitgegeven aan) de zorg en de wijze waarop dit verdeeld wordt naar de zorgverzekeraars. Bekostiging van de zorg gaat over de verdeling van deze gelden aan de zorgaanbieders. Dit hoofdstuk gaat in op de bekostiging van de verschillende soorten van aangeboden zorg. Toch willen wij dit hoofdstuk ook beginnen met de financiering en uitgaven, de zorgkosten. De kosten van de zorg zijn de afgelopen decennia sterk gestegen en de verwachting is dat, bij ongewijzigd beleid, de kosten de komende jaren nog verder sterk zullen toenemen. Om voor de toekomst een houdbare zorg in Nederland te realiseren zijn aanpassingen in het bestaande systeem noodzakelijk. Dit hoofdstuk richt zich specifiek op de bekostiging van de zorg. Vertrekpunt hierbij is de huidige bekostigingsstructuur van de zorg in Nederland, waarna vervolgens wordt ingegaan op de vraag of en in hoeverre samenwerking in de zorg, en meer specifiek samenwerking in de bekostiging, kan bijdragen aan een toekomstbestendige zorg. Kan aanpassing van de bekostigingssystematiek bijdragen aan de realisatie van een ‘win-winsituatie’ voor alle betrokken partijen?
