Samenwerking in de zorg gebeurt niet alleen in de zorg rond de patiënt, maar ook in het kader van richtlijnontwikkeling. Multidisciplinaire richtlijnen worden ontwikkeld in teams van professionele experts met inbreng van patiëntvertegenwoordigers. Om tot een optimaal resultaat te komen is goede communicatie en samenwerking vereist. Hoewel de verantwoordelijkheid voor het stimuleren van de samenwerking en het in goede banen leiden van het ontwikkelproces bij alle betrokkenen ligt, hebben de voorzitter en de projectleider specifieke taken om dit proces te bewerkstelligen. Wanneer de werkgroepleden elkaars expertise beter waarderen, komt ieders inbreng beter tot zijn recht. Een goede voorbereiding op het richtlijnproject met aandacht voor de multidisciplinariteit bevordert een goede (interprofessionele) samenwerking en vermindert conflictsituaties in latere fasen. Goed plus adequaat project- én procesmanagement zijn hierbij van belang.
